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集团发展环境

四川医药健康技师学院集团2023年工作总结

信息来源:校企合作就业处 发布日期:2024-11-19

 

四川医药健康技师学院集团在各级领导的关心支持和集团成员单位的共同努力下,筑牢产教融合共同体,已建成为全国示范性技工教育(联盟)集团一年来,吸纳成员单位逾60家,合作项目超10在人才共育、院校融合、产业配套、建圈强链等方面发挥了重要作用。

一、秉持共建共享、融合发展理念,构建合作新框架,开辟建设新路径,推动集团架构成形起势。

一是把握发展方向、找准建设路径。集团明确面向我省六大优势产业提质倍增计划,立足温江“3+6”产业发展需求,聚合优势资源,深化产教融合,实现产业、专业、就业三业融合发展路径,加快构建校地、校企、校校命运共同体。

二是构建多元主体、集体决策机制。根据集团《章程》和总体战略规划,成立由9家理事单位组成的集团常务理事会,聘请企业专家、技术能手和院校教师组建4专委会,搭建线上、线下议事平台,实行会议纪要、工作通报、事项提醒工作模式,增强集团凝聚力、向心力。全年新增成员单位12家,集团成员已达到62个。

三是形成信息互通、常态运行模式。将集团建设与成员单位日常工作有机融合,召开集团年会1次、融合发展推进会1次,专委会7场次,建立常态化产教融合工作机制实行财务专账专管、绩效考核,开辟联盟网站、微信公众号等信息发布平台,形成集团简报汇编1本、专委会成果汇编1,增加知名度,扩大朋友圈。

二、围绕融入产业、服务发展”总目标,对接医药大健康产业,深耕产教融合,推动集团事业帆起航。

一是深化产教互融,共育技能人才。通过“1+3+10”合作机制,集团成员单位与学校形成共同体,共建“1+X+8”高技能人才培养体系,推行车间+教室、师傅+教师、作品+产品校企双制育人模式。集团20名企业专家担任企业导师,校企联合打造工学一体化教学场景6个,开发教学标准17门、工作页33本;共建四星级名专业2个、实训基地1个;组建校企订单班6个、新型学徒制培训班11个、校校贯通培养班4个,设立企业奖学金6项;集团接收教师下企业实践200余人次三岗实习学生2200人次,2023届毕业生就业率稳定达到98.1%

二是增进团结互信,共享优质资源。学校面向集团成员全方位开放世界技能大赛中国集训基地、康养中医保健中心等软硬件资源,承接企业学徒技能训练400人次。创建以精准化服务医药+”大健康产业群的鱼凫药康师培训品牌,发布培训菜单”30项,采用工学一体化模式,提供学徒制培训、项目制培训、劳务品牌培训、定制化培训等3000余人次,第三方技能等级评价320人次,成都医学城等园区输送医药康养类急需毕业生230余人。人社部全国工学一体化教师培训基地,为全省技工院校培养工学一体化师资221人,共建共享线上培训课程。

三是加强交流互动,共铸技能品牌。发挥技能大赛宣传和员工成长平台作用,不断提升集团影响力。承办四川省工业和信息化技术技能大赛化学检验员赛获得一等奖1项;协办川渝节能环保人才技能大赛等省级二类赛2。与仪陇高级技工学校、宜宾市南溪职业技术学校等8所学校组建院校融合发展联合体。参加技能宣传周,推出康复保健理疗中药材甄别面向区域内中小学生开展职业启蒙教育等公益活动。

四是促进优势互补,共研创新项目。集团与四川医药行业协会、四川化工行业协会开启战略合作,共推职业培训、技术创新、技能评价等项目。省级技能大师工作室联合通德药业开展原料药生产含量测定项目生产质量控制工艺革新,培养合格含量检验技术员(学生)7名,原料药检测样品通过3批;纳美化学科技联合实验室取得发明专利2项;联合成都名辰传动有限公司开发混砂机用行星传动减速机技术并取得发明专利;联合川祥科技开发仿六轴工艺设计创新7项工艺技术改造

三、坚持“互促并进、共谋发展原则,志不求易,事不避难,推动集团多元主体互利共赢。

一是以校地合作为突破,有效整合多方资源。充分利用主管部门产业聚集优势,人社部门职业能力建设优势,区域产业布局优势,产业对高技能人才需求优势,学校高质量人才培养优势,通过育训赛评研,成为服务地方、服务产业、服务企业的综合体,形成了区域校地融合体

二是以校企合作为主体,推进集团走深做实。以企业为最终落脚点,改变观念,调整以企业为甲方、学校为乙方角色互换思路,以企业需求为出发点,以项目驱动为载体,以企业满意为宗旨,以实现共赢为目标,通过项目清单、年终盘点、高层对话推动落实,形成了校企命运共同体。

三是以校校合作为支撑,发挥示范增强引领。校校之间按照资源共享、优势互补、抱团发展的思路,在专业设置、课程开发、师资共享、招生就业、题库建设、竞赛评价、人才培养等方面实现共商共研共用。通过组建招生就业联盟,设立教育教学专委会,互派师资,推动工学一体化教学模式改革,构建技能人才贯通培养体系,形成了院校融合发展联合体

四、倡议集团成员持续发力,统筹合作兼容并蓄”,创新工作手段,推动集团行稳致远

一是聚焦集团优势,优化发展规划。坚持融入成渝双城经济圈战略,服务制造强省建设,发挥政策推动和产业市场引导作用,健全医药健康产业生态圈产教融合机制,提升院校办学活力、产业创新动力、企业竞争引力,以集团成员的高度共识,推动医药健康教育链、人才链与产业链、创新链有机融合。

二是完善工作机制,提升运行效率。建立集团联合党支部引领集团发展,积极开展党建交流等活动。坚持秘书处定期联议、专委会不定期研讨,形成联合调研机制、联席共商机制、信息提醒机制、成果共享机制,推动政府引导、集团主导“三业联动”服务发展的高效运行模式。

三是校校强强联合,推进融合发展。以国家级、省级工学一体化教师培训基地为平台,实质推动校校跨区互动和资源共享,积极深化共建专业、师资交流、共研课程联合招生等合作,促进集团院校提质培优及专业结构优化,推动集团院校“双优”建设,建成省内高技能人才培养培育主阵营

四是育训赛评融通,构建人力资源服务综合体用好集团世赛中国集训基地、国家级高技能人才培训基地,发挥校企双主体作用,举办集团职业技能大赛,开展技能等级评价认定,推进赛教结合、赛训结合、赛评结合人才培养模式,将集团打造成我省人力资源服务示范综合体

五是联合技术创新,产教深度融合技能大师工作室、联合实验室为平台,整合集团人才、技术等优势资源,深入开展技术改造、工艺革新、产品研发、项目申报联合攻关形成一批创新成果,并在集团成员单位优先转化应用

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