四川医药健康技师学院集团年度工作计划依据人社部技工教育集团化办学相关考核指标，结合四川省医药+大健康产业实际，作为轮值理事长单位（第一阶段：四川理工技师学院承担）发起年度工作计划制定，运行，考核和总结。

一、年度工作会议

（一）常务理事单位会议

议题：高技能人才培训与认定工作会

内容：1. 讨论集团制度和年度工作计划；

2. “鱼凫药康师”品牌培训年度工作安排；

3. 鱼凫药康师共计450个计划，已经获得成都市人社局专家评议通过。合作期数10期。合作单位数10家，合作培训（课程）如何开展、集团内部如何分配比例。

（二）专家座谈会

1. 教育教学指导委员会

议题：教务处一体化师资培训

开展形式：座谈

2. 高技能人才培育指导委员会

    议题:专业建设研讨，课标修订、研讨稿、出版物

开展形式：座谈

3. 创新与服务委员会

    议题：技术创新与服务，联合实验室具体项目推动；

开展形式：联合项目开展

4. 人力资源服务委员会

    议题：技能人才的培育与人才稳定措施

    开展形式：双选会期间来访企业进行问卷、商议

二、年度建设目标

（一）党的建设情况：

1. 集团内党的知识问答1场次；

2. 党委书记到企业讲党课1场次；

3. 校地党组织活动、结对子活动开展1场次。

（二）人才共培共育：

1. 召开讲座8场次、组建专家库

2. 安排教师和学生到企业跟岗实习200人次。

3. 组建订单班（冠名班）2个，规上药企合作、低年级学生中选拔组建。

4. 各指导委员会成果1项。

（三）资源共建共享：

1. 高端（技师及以上）职业技能鉴定20人；

2. 打造鱼凫药康师品牌的公共实训基地1个；

3. 联合大师工作室实施性开展工作4项。

4. 引入资金或者项目，共同申报联合课题1个。

5. 加大信息化能力建设，年度工作简报合集1本，微信群，公众号不定期发布分享。

（四）服务产业能力

1. 服务企业（甲方）的模式推动校地企合作范畴；

2. 洽谈联合培训，实现鱼凫药康师品牌培训450人次，乡村振兴培训100人次，企业订制班培训2000人次，其他类型培训引入500人次；

3. 访企拓岗，合作单位数量扩大到80家

4. 形成亮点突出，特色优势明显的产教融合案例。

三、年度访企拓岗安排

在四川医药健康技师学院集团的牵头单位四川理工技师学院的组织下，广泛开展入企调研，走进人力资源市场，走进企业车间，列出技能岗位需求清单，并就年度毕业学生安排情况，适时发布供需信息，为集团内企事业单位提供人才补位。
    现场走访人才市场不少于1家，调研企业不少于10家，开展调查问卷不少于30家。

    附：年度访企拓岗安排表

访企拓岗调研安排表